En tant que vaste industrie qui est souvent évoquée dans les conversations, l’hospitalité est assez importante. L’un des principaux facteurs de toute entreprise hôtelière est qu’elle a la satisfaction du client comme l’un de ses objectifs. Les exemples incluent des secteurs tels que le divertissement, les voyages, l’industrie alimentaire, les événements, les ressources humaines, les ventes, le marketing et même l’éducation.
Dans un tel éventail de domaines, il y a toujours une demande accrue pour l’entretien de ces opérations. Cela peut également rendre difficile l’élaboration d’une stratégie, car il existe un tel éventail d’industries sous l’égide de l’hôtellerie.
Suivez ces conseils pour vous aider dans le domaine de l’hôtellerie :
1. Tirez parti des références
Les références font généralement de très bons employés car ils ont eu un point d’entrée référencé. Ils fonctionnent généralement jusqu’à 15 % de mieux que les autres embauches et ont également un taux de rétention plus élevé, ce qui en fait des embauches intéressantes pour une entreprise.
Si un personnel ou une entreprise a mis en place un plan pour créer un programme de référence pour les employés, cela peut aider à encourager la messagerie vers leurs réseaux respectifs. Cela rend l’ensemble du processus de recrutement beaucoup plus facile et amène les candidats potentiels à la porte d’entrée. Ensuite, une fois qu’ils sont là, tout ce dont vous avez besoin est un logiciel RH pour vous aider à les gérer et à les organiser.
Des outils tels que Linkedin peuvent être des outils très puissants. Avec quelques employés partageant une offre d’emploi avec leurs relations, vous pouvez facilement recueillir des milliers d’impressions précieuses pour attirer l’attention des candidats potentiels.
2. Entrevue avec les pairs
En règle générale, les recruteurs effectuent des placements en dehors de leur domaine d’expertise, mais c’est là que vos pairs sont utiles. Si vous connaissez quelqu’un qui est plus capable ou qui connaît un bon talent d’accueil quand il le voit, écoutez-le !
Remettre les rênes à une autre personne de confiance peut être la grâce salvatrice de trouver un bon candidat. C’est aussi généralement comme une référence dans la mesure où cela peut conduire à un excellent processus d’embauche et à une meilleure rétention.
Ce processus est similaire au recrutement fractionné en ce sens que si vous faites équipe avec un autre recruteur, vous pouvez tous les deux réussir à faire le placement. L’un des meilleurs réseaux à frais partagés pour le faire est le Réseau Top Echelonrempli de plus 3 000 offres d’emploi et 6 millions de candidats – l’opportunité est là !
3. Recrutement scolaire & Apprentissage
Pour une approche un peu plus active, vous pouvez toujours sortir et rechercher des candidats pour combler ces postes. Il y a souvent des salons de l’emploi scolaires désignés tout au long de l’année. Même au cours de la dernière année de la pandémie, des événements ont eu lieu dans un cadre d’événements en ligne.
Cela peut vous aider à cibler les étudiants qui recherchent spécifiquement un travail à temps partiel ou une expérience dans l’industrie hôtelière. Il s’agit certainement d’une approche plus proactive du recrutement, mais elle pourrait s’avérer payante à plus long terme pour obtenir des placements.
Prendre soin de ces employés est également important. Leur assurer ce que les emplois offrent et le type d’expérience qu’ils peuvent acquérir serait un très bon moyen d’ouvrir simplement la communication concernant le poste.
4. Créer des supports marketing promotionnels
Obtenir des brochures, de petits bulletins d’information ou même simplement des voitures de fonction peut aider à faire passer le mot. À certains égards, cela peut aider à commercialiser votre cabinet de RH ou de recrutement. En donnant à votre personnel ces documents, ils peuvent être libres de les distribuer à toute personne qu’ils jugent apte à certains postes qui se présentent à eux.
Cela laisse le recruteur libre de trouver des pistes faciles pendant son temps libre et peut créer une autre avenue pour les candidats potentiels.
5. Utilisez les médias sociaux
Plutôt que les voies traditionnelles de recherche d’emploi, de nombreuses personnes utilisent les médias sociaux pour tenter de trouver des opportunités d’emploi. En 2019, 79% des demandeurs d’emploi recherché de nouveaux emplois sur les plateformes de médias sociaux telles que Facebook et LinkedIn avant de se tourner vers les sources d’emploi traditionnelles. Cela en fait un très bon endroit pour les recruteurs pour rassembler des contacts et des informations sur les candidats pour des placements potentiels.
Ainsi, pendant que vous ou votre entreprise faites également votre promotion, il y a une possibilité de sensibilisation et de rassemblement de candidats à partir des médias sociaux. Allez-y avec une stratégie pour vous connecter avec ces candidats potentiels et vous en tenir à ceux qui seront pertinents !
Conclusion
En conclusion, il existe de nombreuses façons de développer vos stratégies de recrutement autour de l’industrie hôtelière. Il s’agit d’un secteur qui restera étendu et augmentera à mesure que de plus en plus de personnes auront besoin de services personnels.
Certaines stratégies peuvent être plus difficiles que d’autres, tout dépend de ce que vous pensez qui fonctionnera le mieux pour vous. Nous sommes dans un monde en constante évolution, donc certains d’entre eux pourraient être plus efficaces que d’autres en 2023 – mais soyez assurés que ce sera un excellent domaine de recrutement.
J’ai écrit plus de 500 articles pour Ugef.fr axés sur les outils et les services dont les petites entreprises et les entrepreneurs ont besoin pour réussir. Je donne également mon avis sur les boutiques en lignes afin de vous aider à mieux acheter sur internet !