Graphique Web du parcours du candidat du gestionnaire de candidature

6 tactiques pour trouver les meilleurs candidats

Uh oh… il est temps de pourvoir ce poste vacant. Il est temps de recommencer tout le processus d’embauche ! Nous comprenons que la recherche de candidats qualifiés peut être un problème pour les entreprises de toutes tailles. Mais nous avons aussi quelques tours dans nos manches.

Consultez notre liste de six tactiques que vous pouvez utiliser dans votre processus de recrutement pour trouver les meilleurs candidats pour le poste.

1. Développez votre vivier de talents avec des candidats passifs

Parfois, la meilleure personne pour le poste ne le sait même pas encore. Bien que cela puisse sembler une perte de temps de se concentrer sur des candidats qui ne recherchent pas activement un emploi, cela peut en fait être l’un des moyens les plus efficaces de recruter des candidats de qualité. Étant donné que les candidats passifs ne passent pas d’entretiens ailleurs, vous avez une excellente chance d’attirer leur attention grâce à une sensibilisation personnalisée.

2. Utilisez les données pour piloter votre processus de recrutement

Lorsque les équipes d’acquisition de talents utilisent des données pour prendre des décisions d’embauche, l’efficacité de leur travail et la précision de l’évaluation des candidats explosent. Rechercher des candidats à l’aide des données et de la technologie ne fera qu’augmenter vos chances de trouver le candidat le mieux adapté.

Si vous souhaitez comprendre le succès (ou l’échec) de vos efforts de recrutement en cours, suivez les cinq mesures suivantes :

  • Emplacement en ligne des offres d’emploi.
  • Coût d’affichage sur chaque site d’emploi.
  • Nombre de nouveaux candidats, d’entretiens et d’embauches.
  • Délai entre l’offre d’emploi et l’embauche.
  • Toutes les informations saisies par les candidats.

Le suivi de ces données vous aidera à identifier les modèles critiques derrière votre processus de recrutement, et vous permettra d’améliorer ce processus et de prendre de meilleures décisions d’embauche à l’avenir.

3. Soyez créatif avec la sensibilisation des candidats

De nos jours, de plus en plus de candidats semblent chercher des moyens de s’engager avec leurs futurs employeurs de manière créative. Si vous n’êtes pas prêt à sortir des sentiers battus dans votre approche des candidats, vous pourriez facilement passer à côté du meilleur des meilleurs.

Il existe une infinité de tactiques créatives que vous pouvez utiliser ici. Voici trois de nos favoris :

  • Primes de parrainage: Incitez vos employés actuels à recruter des personnes qu’ils connaissent et en qui ils ont confiance.
  • Expérimenter le langage: Toutes les offres d’emploi ne doivent pas nécessairement être à l’emporte-pièce. Créez plusieurs brouillons uniques, chacun utilisant des tons et des choix de langue différents, et publiez-les sur différents sites d’emploi.
  • Utiliser les réseaux sociaux: Vous n’êtes pas obligé d’utiliser un site carrière officiel pour trouver les meilleurs candidats. Parfois, ils sont juste sous votre nez sur Facebook ou LinkedIn. Annoncez votre poste ouvert à vos abonnés !

4. Soyez centré sur le candidat

N’oubliez pas que tout dépend du candidat. Votre objectif devrait être de rendre les processus de candidature et d’embauche aussi simples et simples que possible. De nos jours, même le moindre contretemps peut repousser un candidat pour de bon.

Trouvez des moyens de montrer un véritable intérêt pour tous vos candidats. Faites la promotion de la culture de votre entreprise et mettez en évidence à quel point le candidat s’intégrerait. Assurez-vous que votre entreprise a une image de marque attrayante, qu’elle est facile à rechercher et que le processus d’embauche est aussi simple que possible. Polissez toute votre expérience de candidature et vous constaterez peut-être que de bonnes recrues frappent à votre porte.

5. Transformez votre expérience de candidat en un parcours bien rodé

Une représentation visuelle du parcours idéal du candidat

Votre succès dans la recherche des meilleurs candidats se résume à votre capacité à élaborer votre stratégie d’embauche globale. Il ne suffit souvent pas de s’asseoir et de réfléchir à l’expérience que vos candidats vivront ; il faut le visualiser sur papier.

Utilisez le graphique ci-dessus pour vous aider à sympathiser avec vos candidats. Sachez que leur parcours peut se décomposer en cinq étapes : prise de conscience, considération, intérêt, sélection et embauche. Votre travail consiste à façonner votre expérience d’embauche autour de ce parcours et à vous préparer à tout ce dont le candidat pourrait avoir besoin à chaque étape.

6. Automatisez et rationalisez

Ce n’est un secret pour personne – la recherche de candidats de haute qualité est une tâche énorme à entreprendre pour tout responsable du recrutement ou recruteur. Vous constatez rapidement que vous avez besoin de toute l’aide possible. Le logiciel de système de suivi des candidats (ATS) peut vous aider à trouver des candidats, à automatiser le travail chargé et à rationaliser l’ensemble de votre processus d’embauche.

Les solutions ATS sont des logiciels conçus pour fournir une infrastructure de recrutement efficace et rentable qui soutient vos efforts pour attirer, évaluer et sélectionner les meilleurs candidats pour votre équipe. L’objectif essentiel d’un ATS est de rationaliser le processus d’embauche. Les meilleures solutions ATS exploitent les données du secteur du recrutement et la conception fonctionnelle pour offrir à leurs utilisateurs l’expérience la plus conviviale possible.

Vous voulez savoir comment un ATS peut vous aider ? Planifiez une démonstration en direct avec nous dès aujourd’hui pour savoir exactement comment Top Echelon Software peut aider votre entreprise à trouver le meilleur candidat pour le poste.

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