Comment répondre à « Quel est votre style de leadership ? » (Question d’entrevue)

Si vous êtes à la recherche d’un emploi, l’intervieweur vous posera probablement des questions sur votre style de leadership.

Je vais vous expliquer exactement comment donner une réponse impressionnante à la question de l’entretien : « Quel est votre style de leadership ? » afin que vous puissiez être embauché.

Et je couvrirai quelques « pièges » et erreurs que vous voulez éviter pour obtenir l’offre d’emploi.

Commençons…

Comment répondre à « Quel est votre style de leadership ? » Dans les entretiens d’embauche

S’ils vous posent cette question lors d’un entretien, cela signifie qu’ils se soucient de votre capacité de leadership et qu’ils l’utilisent probablement comme facteur pour décider qui embaucher.

Cela ne doit pas nécessairement être un leadership direct. Vous n’avez pas besoin d’avoir géré ou supervisé des personnes dans un emploi antérieur.

Et vous pourriez même entendre cette question pour un poste qui ne nécessitera pas de leadership direct.

Mais peut-être que dans quelques années, ils prévoient de vous promouvoir. Peut-être qu’ils veulent quelqu’un qui peut donner l’exemple et encadrer de nouvelles personnes dans un an, etc.

Pour une raison quelconque… l’intervieweur veut savoir comment vous dirigez et, plus important encore, à quel point vous êtes à l’aise pour le faire (c’est la vraie raison pour laquelle ils demandent ici !)

Vous devez donc leur montrer que vous êtes confiant lorsque vous dirigez et que vous l’avez déjà fait !

Passons maintenant à certaines choses à faire et à ne pas faire, afin que vous puissiez donner une excellente réponse.

1. Ne dites pas que vous n’avez jamais dirigé personne

Choisissez vos expériences de leadership les plus impressionnantes en y repensant et essayez de trouver une réponse à cela. Cela peut être dans une équipe sportive, dans un projet de classe ou dans des emplois précédents.

Mais quoi que vous fassiez, ne répondez pas à cette question d’entrevue en disant : « Je ne suis pas vraiment un leader », ou « Je ne suis pas sûr, je n’ai jamais vraiment dirigé les gens dans le passé ».

Trouvez QUELQUE CHOSE, quoi qu’il arrive. (Si vous voulez être embauché, bien sûr).

2. On dirait que vous avez une méthode ou un système qui fonctionne pour vous

Il n’y a pas de « bonne » ou de « mauvaise » réponse à cette question d’entrevue… mais le responsable du recrutement veut savoir que vous avez un système qui fonctionne pour VOUS. Lorsqu’ils demandent « quel est votre style de leadership », ils veulent entendre que vous avez trouvé quelque chose qui fonctionne systématiquement lorsque vous êtes mis en position de diriger.

Et vous devez avoir l’air raisonnable et facile à vivre. Son sympathique. Ne vous faites pas passer pour un dictateur ou quelqu’un qui dirige en donnant des ordres à tout le monde. Il est inefficace et ne vous fera certainement pas embaucher.

3. Partagez des exemples spécifiques si possible

Après avoir répondu à la question de base et décrit votre style général de leadership, je vous recommande de demander au responsable du recrutement s’il souhaite que vous en parliez plus en détail.

Vous pouvez dire : « Voulez-vous que je donne un exemple d’une fois où j’ai fait cela ? »

Ils diront probablement « oui », et s’ils le font, vous pouvez leur raconter une histoire précise.

(Cependant, il est toujours préférable de demander, plutôt que de plonger dans une réponse très longue alors qu’ils pourraient rechercher une réponse rapide. C’est une stratégie que je recommande fréquemment car cela vous évite d’ennuyer l’intervieweur ou de donner des réponses trop longues).

S’ils veulent une histoire, parlez de la façon dont vous avez utilisé votre capacité de leadership pour faire d’un projet antérieur un succès. Quel a été le résultat final ? Avez-vous aidé votre entreprise à gagner de l’argent ou à économiser de l’argent ? Avez-vous gagné un prix à l’école? etc. Parlez de résultats réels et mesurables.

Options et exemples pour décrire votre style de leadership

Maintenant que vous connaissez les 3 étapes pour répondre, « quel est votre style de leadership », je vais vous donner quelques exemples mot à mot et des phrases que vous pouvez utiliser pour décrire votre style de leadership.

Tout cela vous fera paraître formidable pour un intervieweur.

Rappelez-vous cependant ce que j’ai mentionné ci-dessus – vous devrez partager des histoires et des exemples lorsqu’ils poseront cette question d’entrevue. Alors ne mentez pas. Choisissez quelque chose qui vous correspond vraiment !

Styles de leadership courants :

• Mener par l’exemple: « J’aime montrer l’exemple. Je dirige de l’avant en prenant des mesures, en démontrant ce qui doit être fait et en gardant mon équipe organisée pour m’assurer que nous sommes tous sur la même longueur d’onde et que nous contribuons de manière égale.
• Diriger en facilitant la communication : « La communication est l’une de mes plus grandes forces. Je dirige en facilitant une communication ouverte et en essayant de faire ressortir le meilleur de chaque membre de l’équipe ».
• Diriger en déléguant et en rendant les autres meilleurs : « Je suis doué pour déléguer et trouver les points forts des autres membres de l’équipe. J’essaie de donner à chacun une chance de faire ce qu’il fait de mieux et de créer un effort d’équipe qui donne un résultat supérieur à la somme de ses parties. »

Si vous avez du mal à trouver votre style de leadership, voici une astuce :

Demandez aux personnes qui vous connaissent ! Demandez à vos parents, amis, autres membres de votre famille, camarades de classe, etc. Des personnes avec qui vous avez fait partie d’équipes sportives, participé à des projets de classe ou avec lesquelles vous avez travaillé.

Demandez-leur comment ils décriraient votre leadership et essayez de remarquer quelques thèmes que plusieurs personnes répètent. C’est ce que vous pouvez prendre et utiliser.

Si vous suivez les étapes ci-dessus, vous devriez être en mesure de donner une excellente réponse lorsqu’ils vous poseront des questions sur votre style de leadership ou vos expériences de leadership lors d’un entretien.

Soyez prêt à être précis, et ne donnez pas de réponses vagues comme « je suis un travailleur acharné, donc c’est toujours un succès quand je mène un projet ». Cela n’a aucun sens. Cela ne leur dit absolument rien.

Ils veulent des détails réels, des résultats et des faits précis.

Ils veulent vraiment voir si vous avez développé un style qui fonctionne pour vous, et ils veulent voir que vous pouvez le décrire clairement. Alors pratiquez votre réponse à la maison avant d’entrer dans l’entretien.

« Quelles sont vos méthodes de management? » Exemples de réponses d’entrevue

Avant de conclure, je vais vous laisser quelques exemples de réponses mot à mot pour décrire votre style de leadership lors d’une entrevue.

Exemple de réponse #1 :

« Je décrirais mon style de leadership comme direct et donnant l’exemple. J’aime déléguer des tâches et prendre la tête de projets, mais j’aime aussi rester impliqué et inspirer mon équipe en montrant que je travaille aussi pour les aider. Par exemple, dans mon dernier emploi, nous avons eu une situation d’urgence où le site Web d’un client est tombé en panne. J’ai rapidement délégué des tâches à mon équipe de 4 personnes, mais j’ai ensuite téléphoné moi-même au client pour obtenir plus d’informations pour mon équipe et donner au client des mesures temporaires qu’il pourrait prendre pour rendre le problème moins coûteux pendant que nous trouvions un permanent la solution. Lorsque mon équipe m’a vu travailler dur pour résoudre ce problème, cela leur a fait réaliser l’importance du problème et travailler dur également.

Exemple de réponse #2 :

« Je pense que mes forces en tant que leader sont une délégation et une communication efficaces. Mon style de leadership profite donc de ces atouts. J’essaie toujours de déléguer des tâches à celui qui est le mieux équipé pour bien accomplir la tâche, et j’essaie de communiquer clairement sur ce qui doit être fait et pourquoi. Cela élimine les allers-retours, les erreurs et la nécessité de refaire des tâches. Prendre plus de temps pour communiquer efficacement au début du projet et déléguer correctement, les deux finissent par gagner du temps au fur et à mesure que le projet avance.

Si vous suivez les conseils ci-dessus et que votre réponse ressemble à ces exemples, vous impressionnerez l’intervieweur et passerez rapidement au-delà de la question d’entretien !

Comme étape finale, assurez-vous de pratiquer votre réponse. Vous voulez avoir l’air sûr de vous et confiant lorsqu’ils vous demandent « quel est votre style de leadership ? » Ce n’est pas une question sur laquelle vous voulez hésiter ou faire un blanc, alors suivez les étapes ci-dessus et entraînez-vous jusqu’à ce que vous vous sentiez prêt.